抓好思想政治工作 促进时风集团又好又快发展

2014/10/10 13:51:29    《农机市场》杂志

  
■山东时风(集团)有限责任公司     杨  健
    时风集团成立于1993年5月18日,是国家级特大型企业,荣获全国“五一劳动奖状”。经过十几年发展,形成了年产农用汽车100万辆、拖拉机20万台、轻卡汽车5万辆、轮胎800万套、联合收割机5000台、发电7.2亿度的生产能力,成为全国最大的农用汽车生产基地。
    时风集团先后荣获“全国守合同重信用企业”、“山东省百强企业”、全国机械行业企业文化建设先进单位、机械工业现代化管理企业等荣誉称号,时风商标是“中国驰名商标”,时风发动机、拖拉机产品被认定为“中国名牌产品”、“国家免检产品”,时风集团被认定为“中国名牌产品生产企业”,时风中央研究院被认定为国家级企业技术中心,时风单缸环保节能发动机被评为2007年度山东省重大节能成果。
    时风集团党委多次被评为“山东省先进基层党组织”,企业连续多年被评为山东省“思想政治工作优秀企业”,连续多年年保持“省级文明单位”称号,时风集团党委多次被评为“山东省先进基层党组织”,山东时风(集团)有限责任公司政研会被评为“全国机械行业优秀政研会”。
  十几年时间里,企业取得了令今人瞩目的成就,离不开各级党委、政府的大力支持,离不开公司领导的正确决策和30000名员工的共同努力,同时,这也得益于公司党委率先垂范、科学决策,扎实有效的抓好思想政治工作。
    一、领导重视,建立健全领导机构
    时风集团党委历来高度重视企业思想政治工作。为进一步加强对思想政治工作的领导,成立了党委书记刘义发任组长、党委副书记王秀英任副组长的思想政治工作领导小组,建立了一整套科学合理、行之有效的以一把手为第一负责人、分管领导为主要责任人的领导、检查、考核运行机制,把思想政治工作纳入到整体工作范围内,一起部署、检查、考核。做到了“三到位”:认识到位、措施到位、工作到位。形成了一级管一级、一级带一级,一级为一级负责,一直抓到一线员工的思想政治工作长效发展机制,为企业持续发展提供了强大的思想组织保障。
    二、紧密结合企业发展,打造坚强战斗团队
    时风集团下设四大产业工业园,有60多个车间,400多个班组,30000名员工。如此庞大的队伍,思想政治工作必然有一定难度。时风集团党委坚持与时俱进、发挥优势、选准角色、进入角色,主动积极地开展工作,将思想政治工作渗透和融入具体工作之中。时风把发展中的难点作为工作的切入点,把思想热点作为工作的焦点,利用多种方式,使思想政治工作服务于经济工作大局,渗透到时风发展的全过程。
  集团党委注重发挥全体员工的积极性和主动性。自2000年至今,每月征集创新成果,对表现突出的部门、车间和员工发文件进行表彰和奖励。自2004年开始,积极开展技术能手评选活动,先后评选出技术能手1500余名。每月给予奖金,充分发挥员工的聪明才智。有一次,一个车间收工时,发现工作台上剩下一个轴承,为查出是哪台车上少装了轴承,车间员工自觉推迟下班,整整拆卸了500多台车,直到问题解决。如此严谨细致的工作作风,经受住了市场的严峻考验。
    2007年,集团党委在全体党员中开展了“政治素质好、管理创新好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好”的五好党员教育活动,涌现出许多党员先进典型。党员邱新福是时风轮胎公司总经理,他在活动中强烈的认识到,创新才是轮胎公司发展的根本,他主动将时风文化融入轮胎产业发展。巨兴借鉴国内外先进技术,聘请行业知名专家进行研发,开发出附加值较高的系列巨型工程轮胎,走出了一条跨越发展之路。正是像他这样的党员的带头作用铸牢了时风党员队伍的根基,使更多的优秀党员迅速成长。
    三、准确定位,明确方向,增强思想政治工作的主动性
    党委书记、董事长刘义发和总经理刘成强坚持用先进的理论统一思想,指导实践,始终准确把握市场经济规律,不断增强时风集团的竞争优势。领导班子成员自觉遵守理论学习领导小组的学习制度,带领广大党员经常性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观。刘义发是第九届、十届全国人大代表。每次全国人大会闭幕后,都及时向全体员工传达、贯彻会议精神。公司党委在第一时间组织领导班子成员学习党的十七大报告,下发文件要求全体员工尤其是党员干部认真学习、领会和贯彻十七大精神。在企业发展的每个时期、每个阶段,党委一班人都集思广益,抓住发展机遇,有效地规避了各种风险,使企业始终保持又好又快发展。
  四、坚持以人为本,密切与员工的血肉联系、鱼水感情
  “要让员工为企业出力流汗,就必须多为他们办实事,甚至比他们自己想得还要周到。”公司党委以人为本,落实节能减排措施,加大环境综合治理,采取双碱法硫化工艺、改进涂装电泳、喷漆工艺,改善了员工的工作环境。投资1亿元,新建职工住宅楼10幢,安排500余户员工入住,改善了员工的居住条件。为职工建设了公寓、广场、图书阅览室、乒乓球室等设施,供员工休闲娱乐。时刻把全体职工的生活挂在心上,职工新婚庆典、亲人离世,红白理事会都及时代表公司党委送去温暖。人性化的管理如同丰厚的“精神薪金”,密切了领导与员工间的血肉联系、鱼水感情。
  为迎接每年一度的全国农机订货会,技术人员昼夜加班准备样品车、技术图纸和资料,全体员工斗志昂扬,没有一句怨言,更没有人提出要特殊照顾。2007年,时风集团生产农用汽车112万辆,主营业务收入为168.3亿元,圆满完成本公司的8168工程。
  五、依托特色文化,丰富工作载体,努力打造坚强战斗团队
  职工是企业的主人,企业文化是凝聚企业职工的精神力量,时风集团将文化的力量深深熔铸在全体员工的创造力和凝聚力之中,使员工时刻与公司心灵相通、命运相连,形成强大的聚合效应,有力地推动了公司提出的“中国驰名、世界著名”运输机械集团的建设进程。
  把思想政治工作融入企业文化中。集团党委紧紧依靠独特的企业文化,改变以往思想政治教育单纯说教,以《时风报》为窗口,大力普及企业文化和社会文化,大力宣传优秀共产党员的先进事迹,形成了爱岗敬业、争做贡献的良好风气,涌现出大量的先进事迹。
    以展板形式激励争先意识。板报、宣传栏等是展示时风文化的重要表现形式,具有巨大的感召力和凝聚力。“产品等于人品,质量就是道德”,“只有高素质的员工,才能制造出精品”等理念的宣传展示,突出反映了加强职工思想道德建设的重要性,把职工素质与企业发展紧紧联系在一起。用“干就干精品,争就争第一”、“同行业的最高标准是时风的最低要求”这些激动人心的口号的宣传起到了自我加压、鼓舞干劲和士气的巨大作用。
    用故事传播思想理念。党委通过《温水煮青蛙》、《猎人与老虎》等70多个寓言故事传播企业理念,统一员工的认识,以简单的故事教育员工,要时刻具备比别人更多的业务知识和更强的学习能力,树立强烈的竞争意识和危机意识。开展以“爱祖国、爱时风、爱岗位”为主题的“三热爱”活动,通过举办各种报告会、参加上级合唱比赛、演讲比赛传播时风文化,激发了广大员工爱岗敬业意识。
  2007年7月份,举办“时风发展我奉献”大型演讲报告会。领导班子成员、中层以上领导干部、全体管理人员、车间管理人员和员工代表共1800余人参加了报告会,在3万名员工中引起强烈反响。爱岗敬业、甘于奉献、承担责任,成为全体参会人员的共识。2007年11月份,开展“建立学习创新型企业组织,向英雄模范人物学习”的管理作风整顿活动。通过学习公司先进人物事迹,观摩先进单位现场管理,听取先进单位负责人讲经验,各部门负责人谈体会、找差距、定措施,改进管理作风,推动各项工作开展。
   企业思想政治工作只有定位于企业发展之中,才会大有作为。时风集团全面领会贯彻胡锦涛总书记、吴邦国委员长等中央领导视察时风指示精神和党的十七大精神,进一步研究宏观经济形势的变化和时风发展的需要,紧紧围绕创建“中国驰名、世界著名”运输机械集团的宏伟目标,扎扎实实抓好思想政治工作,实现时风集团又好又快发展,为建设和谐社会做出更大贡献。■