“最近经常听到业内同仁说：现在农机业务不好做了，厂家支持力度少了、要求高了、销售压力大了，用户难‘伺候’了，欠款难收了，竞争太激烈了等等。农机行业近几年受产业结构调整，市场需求变化跌宕沉浮，大家最切身的体会就是，钱比以前难赚了，公司业务发展停滞了，未来方向不明朗了。”12月26日，沃得农机总经理朱林军在2019公司商务年会上颇有感慨地说。

市场低迷，众多农机制造企业、流通企业将进一步面临考验，企业运营成本剧增、获利能力降低，创新动力缺失、持续发展能力下降，这都将会加速行业深度洗牌，制造企业已历经多轮洗牌，目前正处于深度调整期。

朱林军认为，这种洗牌正在从制造企业逐步向流通企业蔓延，相信各位代理商今年或多或少看到各自区域内，有其他品牌的代理商退出农机销售行业，或是缩减投入将农机板块作为副业经营，然而却很少看到有新加入的农机经销商。流通行业的洗牌恰刚刚开始，未来3-5年将是农机流通行业重新布局的关键时间。相信目前的市场态势对于沃得的代理商来说，这恰恰是个发展机遇。

制造商与代理商上下游相互形成的压力，终端客户与代理商之间买卖关系的失衡，所形成的经营风险将会相互传递、相互影响，同时如果这种压力不能形成抵消，上下游体系则会形成蝴蝶效应。多种迹象表明，农机行业在“变天”，正在孵化出新的行业发展格局。