为从激烈的市场竞争中脱颖而出，公司自2018年确定在内销市场开展营销升级工作，以提升产品销量和市场占比。为做好该项工作，作为处于第一线的销售团队率先行动，终端开发建设一地接一地、产品推广活动一场赶一场。所有人员不分昼夜，在大山深处、在偏远村镇寻找属于我们的终端，销售一线人员抱着“是英雄是好汉，终端市场比比看”的豪气，全部走向市场，走向每一个乡镇甚至村庄，在田间地头为老百姓指导机器的使用，让客户摸得着真材实货，看得见高质高效。该项工作开展一年多来，一批华盛粉丝经销商如雨后春笋在各乡各镇涌现。
销售以终端经销商注重的大品牌、产品线、性价比、市场规范等为关注点着眼市场开发，以推广活动为市场注入活力，以实实在在的产品销量提升客户的热情，让终端看到代理华盛中天品牌的前景。客户的热情在各自进行的产品推广宣传中得到淋漓尽致的体现，“70年老品牌，用了都说好”、“拒绝杂牌机，不当试验品”、“一握华盛手，省心天天有”、“华盛华盛，割草机中的齐天大圣”、“割草机买华盛，中国第一质量硬”。句句看似打油诗的话，道出了客户对公司产品的期望，更有忠实的粉丝选择公司LOGO为微信头像，无时无刻都体现公司在其心中的地位。这说明华盛品牌得到了客户的关注，产品上量有了市场土壤，但这不是核心。核心是什么?答案是企业宗旨的第一句‘让用户更满意’。如何让用户更满意?产品的性价比是第一位的，物有所值。80年代，在鲁西南一带，华盛18机一度成为闺女陪嫁的嫁妆。那时作为华盛的一员，我骄傲。
时间拨回到现在，市场竞争较过去任何时候都激烈，产品也不再是计划经济时的唯我独尊。如何让企业在激烈的市场竞争中站稳，在客户的心中立足，唯有每一位华盛中天人做好自己的工作，真正做出让用户满意、质量上乘的产品。为此公司提出了以市场为导向，技术、生产、质管等各环节凝心聚力、快速反应，为销售提供强有力的后盾的要求。
大家都知道，即使一个小小的螺钉装配不到位，对于这台机器而言，就是不合格品。这就要求我们在产品设计时以用户需求为关注点，在零部件制造和产品装配时以“不生产不良品”为基本要求，严把每一道关，树立“下一道工序就是我的客户”，以及“每个工序都是关键工序”的意识，以做良心产品、不负客户的期望为出发点。
解放战争时期，陈毅那句‘他们用小米供养了革命，用小车把革命推过了长江’，道出了后方支援的重要性。现在进行的营销升级，不就是新时期的“解放战争”吗?公司提出全员营销的要求，与我们每位华盛中天人都息息相关。细想如果每个人做好了分内工作，即使不在市场一线，当走在路上，看到公司的产品被用户满意的使用时，是否也能感觉到身为中天人的荣光?
