8月6日，中农集团农业装备有限公司(以下简称“中农装备”)2019年上半年工作总结及经营分析会在京召开，公司全体员工参加了会议。
会上，运营管理部首先做了公司2019年上半年经营情况专题汇报，客观分析了行业发展形势及公司上半年的经营情况。随后，中农装备本部各部门负责人汇报了各部门上半年工作完成情况和下半年重点工作计划，公司班子成员就分管工作进行了补充说明。
王新龙总经理对下半年工作进行了安排部署，要求各部门着重抓好五个方面工作：一是紧扣全年目标任务，把握重点，落实责任，狠抓专项治理、降本增效，全面提高运营质量，夯实公司高质量发展基础。二是全力以赴做强盈利性业务，密切跟踪对接项目，提升市场化项目运作能力和经营水平。三是强化风险防范，重视风险，加强风险防范与企业经营管理的有机融合，做到经营风险可控。四是积极推进节约费用措施，进一步做好办公区节能降耗，减少跑冒滴漏，避免浪费。五是强化安全运营，做好总部办公区安全检查整改，落实出资企业安全生产督导检查，实现全年无重大安全事故的目标。
最后，王新龙总经理提出：全体员工要以本次会议为新的起点，开启下半年新的征程，为确保完成公司2019年经营目标任务和重点工作继续努力。